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Criada em 1981, a Eckart Consultorias é uma empresa com atuação inovadora e consolidada nas áreas de Recursos Humanos, Comportamento Humano e Estratégia Empresarial. Ao longo destas décadas os trabalhos se concentraram em planos de carreira e remuneração, definições de perfis profissionais desejados, capacitação e comportamento humano, mudança e desenvolvimento organizacional intervencionista, gestão de crise, empresa familiar, pesquisa, prescrições e execução de ações voltadas ao trabalho seguro e ao bem-estar humano.

Acreditando que as organizações devem desenvolver valores eminentemente construtivos sem jamais agredir o Homem, a Natureza e a Sociedade — pilares organizacionais —, a Eckart adota como metodologia de trabalho manter as empresas em equilíbrio, determinando harmonia e sinergia entre eles, com foco na busca de resultados.

A Eckart não se limita a treinar pessoas ou pretende impor uma visão. Nosso trabalho consiste em construir alternativas de gestão, reunindo clientes e parceiros, na busca de soluções dentro da própria organização. Utiliza a visão holística, valorizando o todo e mudando atitudes na busca incessante do sucesso empresarial e pessoal.

Todos os clientes da Eckart Consultorias são únicos e sempre deixaram conosco a herança de respeito à individualidade dos que virão. Não utilizamos ferramentas prontas nem fórmulas mágicas. Tampouco, entendemos ter sido possível ensinar. Aprendemos pelo exemplo, esforço e dedicação, repassando nossa percepção da realidade, criando hipóteses a serem desvendadas, favorecendo a implementação de ações que contribuam para o bem-estar coletivo.

Em 2006 ao completar 25 anos de trabalhos a Eckart comemorou seu aniversário dando vida a um projeto maior, o Instituto Eckart, que nasceu para oferecer às pessoas e às empresas um ambiente, metodologia e práticas voltadas a desenvolver competências e habilidades individuais e coletivas comprometidas com as demandas sociais e com a preservação da natureza e da cultura.

Serviços Desenvolvidos:

• Diagnóstico organizacional

• Estratégia e Planejamento Empresarial – Planos Estratégicos de Longo Prazo e Planejamento, Acompanhamento e Correções das Ações Organizacionais, Administrativas e Financeira.

Intervenção no Comportamento da Empresa – Mediação de Conflitos, Mediação para o alcance de Metas, Estudo de Competências, Preparação de Lideranças (encarregados, supervisores, gerentes e diretores)

• Estudo de clima organizacional – Pesquisa Comportamental

• Estudos e intervenções em Grupos Focais – Abordagens antropológica, sociológica e psicológica das organizações

• Consultoria em recursos humanos — uso das ferramentas — planos de cargo, salários e carreira, remuneração, quadro de lotação

• Busca a interação de metas da empresa com os indivíduos

• Estudo de Perfis com a análise das neurociências – cognitivas e comportamentais

• Análise de Competências

• Avaliação de Desempenho

• Identificação das necessidades organizacionais e humanas

• Sucessão na empresa familiar

clientes e cases    metodologia eckart

 

Trabalhos realizados pela Eckart Consultorias

1. Estudo do modelo jurídico, desenvolvimento, criação, atos de constituição de Associações, acompanhamento e consultoria;

2. Organização de planos de benefícios para associações, fundações, empresas públicas e privadas;

3. Treinamentos desenvolvidos para bancos, indústrias, fundações, associações, empresas privadas de pequeno e grande porte, empresas de economia mista e públicas nas áreas de mudança pessoal e organizacional, desenvolvimento de pessoas e equipes, ética aplicada com estudo de casos vividos nas organizações, pensamento estratégico, comportamento humano sob visão holística, sensibilização para a avaliação de desempenho;

4. Criação de metodologia para a avaliação de desempenho;

5. Criação de metodologia para Planos de Carreira, Cargos e Remuneração;

6. Criação de metodologia para gestão por acordos participativos, terceirização, quarteirização;

7. Criação de empresas para atividades de prestação de serviços para outras empresas com mesma finalidade;

8. Criação de várias cooperativas de trabalho e serviços, definição de métodos de gestão, tributação e operação;

9. Criação de várias fundações, definição de métodos próprios de gestão, tributação e funcionamento;

10. Projeto e implantação de modelos de Organização e Métodos, sistemas de informação e controles, viabilidade econômica, dissolução de empresas, administração de conflitos entre proprietários e venda de empresas;

11. Criação de cooperativas de usuários para a saúde;

12. Trabalho de terceirização em vários hospitais e industrias;

13. Criação de cursos técnicos e de pós-graduação na área de administração e negócios para escolas, faculdades e universidades;

14. Definição de quadro de lotação;

15. Definição de modelos estruturais;

16. Criação de plano de desenvolvimento e capacitação para empresa pública – cursos de pós-graduação e extensão.

 

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